Pour quel besoin ?
Notre concept “QUI AVANT QUOI – CHOISIR VOS COLLABORATEURS” est conçue pour répondre à un besoin crucial pour toute entreprise : le recrutement des bonnes personnes.
L’expression “QUI AVANT QUOI” de Jim Collins, célèbre chercheur en management, souligne l’importance de choisir les bonnes personnes avant de développer un projet. Il est en effet prouvé que la sélection des employés appropriés est l’un des facteurs clés de la réussite d’une entreprise.
Nous savons combien il est difficile de détecter les talents cachés chez les candidats et d’imaginer comment un débutant peut devenir un excellent professionnel. C’est pourquoi nous aborderons les compétences nécessaires pour réussir dans le métier, mais aussi les qualités transverses comme l’agilité, la flexibilité et la gestion des imprévus.
Nous vous apprendrons également à fidéliser vos employés actuels et à les aider à évoluer au sein de votre entreprise, pour créer un environnement de travail positif et performant.
> Pour qui ?
Destiné aux dirigeants, directeurs d’usine, directeurs d’agence, créateurs d’entreprise, managers et consultants souhaitant développer une culture de performance et de bien vivre au travail.
> Prérequis
Il n’y a généralement pas de prérequis spécifiques pour suivre cette formation en ligne.
Cependant, une certaine expérience en gestion d’équipe ou en RH peut être utile pour mieux comprendre les concepts.
Pour améliorer les résultats de votre entreprise, la détection et le développement des talents sont essentiels. En misant sur cette approche, vous pourrez bénéficier de nombreux avantages :
- Une augmentation de l’efficacité et de la productivité grâce à l’utilisation optimale des ressources disponibles
- Une stimulation de la créativité pour trouver des solutions innovantes et adaptées aux besoins de l’entreprise
- Une collaboration et une solidarité accrues entre les membres de l’équipe, capable de relever des défis importants
- Une harmonie entre les personnes qui démultiplie les énergies de chacun, qui permet les bonnes initiatives, qui permet la souplesse, l’agilité et surtout qui promeut les actions dans l’intérêt supérieur de l’entreprise
- Un cercle vertueux qui fait que les bons collaborateurs, si on leur demande leur avis, choisiront des collègues à leur image, constructifs, positifs, au service de l’entreprise
- Un management réussi qui développe l’autonomie pour des résultats au-delà des espérances attendues
- L’importance du “Qui avant Quoi”
- Commencer par soi
- Compétences métier et Softs Skills
- Que rechercher :La synchronisation
- Indice inquiétant
- L’importance du parcours
- Le cas des jeunes
- Le travail d’équipes
- Détecter les envies
- Les cas difficiles
- Conclusion – “Qui avant Quoi”
Promouvoir une politique de détection et de développement talents, commence par un échange et une réflexion avec le dirigeant où le manager au sujet des points ci-dessous :
1er élément de réflexion: quelles sont les compétences métiers et les compétences dites softskills qui sont utiles à l’entreprise et recherchées par le dirigeant ou manager ?
2e élément de réflexion: quelles sont les personnes dans l’entreprise qui semblent correspondre dont les potentiels ? (Il s’agit alors de les rencontrer avec le dirigeant ou manager et d’approfondir la motivation avec la méthode VI3AD)
- 3e élément de réflexion: il s’agit de définir et de repérer des comportements perturbants, qui nuisent au bon fonctionnement, à la productivité, à l’harmonie de l’entreprise
- 4e élément de réflexion: comment bien recruter les personnes que l’on souhaite ? quelles qualités rechercher ? comment les détecter ? quelles personnes de l’entreprise seront à associer dans le recrutement ?
- 5e élément de réflexion: il est extrêmement important de porter une grande attention à l’intégration
E-Learning
Vidéos pour apprendre les concepts
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Apprendre à votre rythme, en fonction de votre emploi du temps et de vos préférences
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Accessibles à tous, quelle que soit votre situation géographique
-
Regarder les vidéos autant de fois que vous le souhaitez, permet une bonne acquisition des concepts
-
Tarif : 370€ HT (444€ TTC)
Je m'inscris
( Non-Éligible au plan de formation )
En Ligne
Journée Pratique
( éligible au plan de formation )
-
Prochaine journée :
15 Juin 2023
8 Novembre 2023 -
Les journées d'entraînement pratique vous permettront de tirer le meilleur parti de votre formation afin de maîtriser les concepts.
-
Indispensable pour devenir un expert du sujet
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Tarif :
• Inter entreprises :
650€ HT/personne (780 € TTC)
• Intra-entreprise :
1600€ HT/groupe (1920 € TTC) (jusqu’à 10 personnes /groupe) + Frais de déplacement
Formulaire d'inscription
( Éligible au plan de formation )
Indispensable
Accompagnement
Choisir les bonnes personnes
( non-éligible au plan de formation )
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Une meilleure compréhension des critères de sélection pour recruter les bonnes personnes, en accord avec les valeurs et la culture de l'entreprise
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Un renforcement de la cohésion et de la collaboration au sein des équipes, grâce à une meilleure adéquation entre les membres et leurs rôles respectifs
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Une amélioration de la performance globale de l'entreprise, grâce à une optimisation de la qualité du recrutement et de la gestion des talents
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Une amélioration de la satisfaction et de l'engagement des collaborateurs, qui contribuent à la performance globale de l'entreprise
Contactez-nous
( non-éligible au plan de formation )
Pour confirmer toutes les demandes auprès de nos services,
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et nous le renvoyer via notre page de contact ou par e-mail à :
>> accueil@reussirenfrance.fr <<
Accompagnement sur-mesure
L'accompagnement sur-mesure, est la meilleure méthode pour résoudre rapidement et de manière sécurisée les problématiques que vous avez à résoudre pour développer la performance économique de votre entreprise et la qualité de vie au travail de vos collaborateurs.
Cette approche est souvent éligible à divers financements pour les PME de moins de 250 salariés
