Notre concept “QUI AVANT QUOI – CHOISIR VOS COLLABORATEURS” est conçue pour répondre à un besoin crucial pour toute entreprise : le recrutement des bonnes personnes.
L’expression “QUI AVANT QUOI” de Jim Collins, célèbre chercheur en management, souligne l’importance de choisir les bonnes personnes avant de développer un projet. Il est en effet prouvé que la sélection des employés appropriés est l’un des facteurs clés de la réussite d’une entreprise.
Nous savons combien il est difficile de détecter les talents cachés chez les candidats et d’imaginer comment un débutant peut devenir un excellent professionnel. C’est pourquoi nous aborderons les compétences nécessaires pour réussir dans le métier, mais aussi les qualités transverses comme l’agilité, la flexibilité et la gestion des imprévus.
Nous vous apprendrons également à fidéliser vos employés actuels et à les aider à évoluer au sein de votre entreprise, pour créer un environnement de travail positif et performant.
Destiné aux dirigeants, directeurs d’usine, directeurs d’agence, créateurs d’entreprise, managers et consultants souhaitant développer une culture de performance et de bien vivre au travail.
Il n’y a généralement pas de prérequis spécifiques pour suivre cette formation en ligne.
Cependant, une certaine expérience en gestion d’équipe ou en RH peut être utile pour mieux comprendre les concepts.
Pour améliorer les résultats de votre entreprise, la détection et le développement des talents sont essentiels. En misant sur cette approche, vous pourrez bénéficier de nombreux avantages :
Tarif : 370€ HT (444€ TTC)
Eligible au plan de formation
Tarif :
(jusqu’à 10 personnes/groupe) + Frais de déplacement
Non éligible au plan de formation
Tarif :
1h00 = 390€/HT
5h= 1750€/HT
10H= 3100€/HT
Le recrutement des bons talents est crucial pour le succès des entreprises.
Cependant, cela peut s’avérer difficile en raison de la pénurie de compétences dans certains secteurs. Les chercheurs ont démontré qu’un employé mal adapté peut réduire la productivité d’une équipe de 30% et affecter négativement la qualité de vie au travail.
Chez Réussir en France conseil, nous avons développé une méthodologie de recrutement qui se concentre sur la détection des potentiels et des aspirations profondes des candidats.
Nous offrons également un accompagnement de développement des talents basé sur l’idée de Malcolm Gladwell selon laquelle “chacun peut devenir génial avec 10 000 heures en 10 ans”.
Le développement des talents et des compétences de vos employés est un élément clé pour améliorer les performances de votre entreprise et la qualité de vie au travail.
Notre processus de développement des talents commence par un entretien en présentiel entre le manager et l’employé, suivi d’un accompagnement régulier en visio avec un consultant expérimenté dans l’utilisation de la méthode VI3AD de gestion de la complexité.
Le rythme des visios est défini en fonction des besoins de l’employé :
Au départ, nous recommandons une visio par semaine
L’accompagnement personnalisé est la clé pour résoudre de manière efficace et rapide les problèmes que vous rencontrez dans l’amélioration de la performance économique de votre entreprise et de la qualité de vie au travail de vos collaborateurs.
Cette approche peut également être éligible à divers financements pour les PME employant moins de 250 salariés.
Nous vous apportons les meilleures méthodologies pour :
Améliorer les performances de votre entreprise. Augmenter la qualité de vie au travail. Développer les talents de vos collaborateurs de manière adaptée à vos spécificités
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