Webinaire “ABANDONNER pour REUSSIR” par Jérôme COLACE
J’ai le plaisir de vous informer du webinaire de Jerome Colace qui nous partagera ses axiomes de succès sur le thème 𝗔𝗕𝗔𝗡𝗗𝗢𝗡𝗡𝗘𝗥 𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗥𝗘𝗨𝗦𝗦𝗜𝗥 𝗹𝗲
Réussir en France
"Qui avant quoi" Choisir vos collaborateurs
Pour quel besoin ?
Notre concept “QUI AVANT QUOI – CHOISIR VOS COLLABORATEURS” est conçue pour répondre à un besoin crucial pour toute entreprise : le recrutement des bonnes personnes.
L’expression “QUI AVANT QUOI” de Jim Collins, célèbre chercheur en management, souligne l’importance de choisir les bonnes personnes avant de développer un projet. Il est en effet prouvé que la sélection des employés appropriés est l’un des facteurs clés de la réussite d’une entreprise.
Nous savons combien il est difficile de détecter les talents cachés chez les candidats et d’imaginer comment un débutant peut devenir un excellent professionnel. C’est pourquoi nous aborderons les compétences nécessaires pour réussir dans le métier, mais aussi les qualités transverses comme l’agilité, la flexibilité et la gestion des imprévus.
Nous vous apprendrons également à fidéliser vos employés actuels et à les aider à évoluer au sein de votre entreprise, pour créer un environnement de travail positif et performant.
Pour qui ?
Destiné aux dirigeants, directeurs d’usine, directeurs d’agence, créateurs d’entreprise, managers et consultants souhaitant développer une culture de performance et de bien vivre au travail.
Préquis
Il n’y a généralement pas de prérequis spécifiques pour suivre cette formation en ligne.
Cependant, une certaine expérience en gestion d’équipe ou en RH peut être utile pour mieux comprendre les concepts.
Qu’apporte la détection et le développement des talents dans votre entreprise
Pour améliorer les résultats de votre entreprise, la détection et le développement des talents sont essentiels. En misant sur cette approche, vous pourrez bénéficier de nombreux avantages :
- Une augmentation de l’efficacité et de la productivité grâce à l’utilisation optimale des ressources disponibles
- Une stimulation de la créativité pour trouver des solutions innovantes et adaptées aux besoins de l’entreprise
- Une collaboration et une solidarité accrues entre les membres de l’équipe, capable de relever des défis importants
- Une harmonie entre les personnes qui démultiplie les énergies de chacun, qui permet les bonnes initiatives, qui permet la souplesse, l’agilité et surtout qui promeut les actions dans l’intérêt supérieur de l’entreprise
- Un cercle vertueux qui fait que les bons collaborateurs, si on leur demande leur avis, choisiront des collègues à leur image, constructifs, positifs, au service de l’entreprise
- Un management réussi qui développe l’autonomie pour des résultats au-delà des espérances attendues
E-LEARNING
Vidéo pour apprendre les concepts
- Apprendre à votre rythme, en fonction de votre emploi du temps et de vos préférences
- Accessibles à tous, quelle que soit votre situation géographie
- Regarder les vidéos autant de fois que vous le souhaitez, permet une bonne acquisition des concepts
- Non éligible au plan de formation
Tarif : 370€ HT (444€ TTC)
Journée Pratique
Eligible au plan de formation
- Les journées d’entraînement pratique en présentiel vous permettront de tirer le meilleur parti de votre formation afin de maîtriser les concepts.
- Indispensable pour devenir un expert du sujet
- Éligible au plan de formation
Tarif :
- Inter entreprises : 650€ HT/personne (780€ TTC)
- Intra entreprise : 1 600€ HT/groupe (1 920€ TTC)
(jusqu’à 10 personnes/groupe) + Frais de déplacement
Accompagnement pour formaliser en visio par séance d'1h00
Non éligible au plan de formation
- Apprendre à votre rythme, en fonction de votre emploi du temps et de vos préférences
- Accessibles à tous, quelle que soit votre situation géographie
- Regarder les vidéos autant de fois que vous le souhaitez, permet une bonne acquisition des concepts
- Non éligible au plan de formation
Tarif :
1h00 = 390€/HT
5h= 1750€/HT
10H= 3100€/HT
Nous vous accompagnons sur d'autres sujets
Aide au Recrutement
Le recrutement des bons talents est crucial pour le succès des entreprises.
Cependant, cela peut s’avérer difficile en raison de la pénurie de compétences dans certains secteurs. Les chercheurs ont démontré qu’un employé mal adapté peut réduire la productivité d’une équipe de 30% et affecter négativement la qualité de vie au travail.
Chez Réussir en France conseil, nous avons développé une méthodologie de recrutement qui se concentre sur la détection des potentiels et des aspirations profondes des candidats.
Nous offrons également un accompagnement de développement des talents basé sur l’idée de Malcolm Gladwell selon laquelle “chacun peut devenir génial avec 10 000 heures en 10 ans”.
Développement des Talents
Le développement des talents et des compétences de vos employés est un élément clé pour améliorer les performances de votre entreprise et la qualité de vie au travail.
Notre processus de développement des talents commence par un entretien en présentiel entre le manager et l’employé, suivi d’un accompagnement régulier en visio avec un consultant expérimenté dans l’utilisation de la méthode VI3AD de gestion de la complexité.
Le rythme des visios est défini en fonction des besoins de l’employé :
Au départ, nous recommandons une visio par semaine
Accompagnement sur-mesure
L’accompagnement personnalisé est la clé pour résoudre de manière efficace et rapide les problèmes que vous rencontrez dans l’amélioration de la performance économique de votre entreprise et de la qualité de vie au travail de vos collaborateurs.
Cette approche peut également être éligible à divers financements pour les PME employant moins de 250 salariés.
Pour vous aider...
Nous vous apportons les meilleures méthodologies pour :
Améliorer les performances de votre entreprise. Augmenter la qualité de vie au travail. Développer les talents de vos collaborateurs de manière adaptée à vos spécificités
Mark TWAIN proche collaborateur de John KENNEDY, a écrit dans son livre sur les missiles à CUBA : “C’est la même équipe qui a organisé le fiasco de la baie des cochons et la gestion excellente des missiles à CUBA, la seule différence, dans le deuxième cas, John KENNEDY avait imposé des règles de fonctionnement qui ont fait réussir son équipe.”
Ils ont travaillé avec nous
Actualités et articles
Réussir en France : L’accompagnement des entreprises dans leur développement ou redressement |mis en avant sur BFM Business x Focus PME avec Vincent Touraine
Dans le paysage entrepreneurial français, il est primordial de pouvoir compter sur des partenaires fiables pour accompagner les entreprises dans leur développement ou leur redressement.
