People Booster

Management et neurosciences

"Qui avant quoi" Choisir vos collaborateurs

Pourquoi ?

Pour améliorer les résultats de votre entreprise, la détection et le développement des talents sont essentiels. En misant sur cette approche, vous pourrez bénéficier de nombreux avantages :

  • Une augmentation de l’efficacité et de la productivité grâce à l’utilisation optimale des ressources disponibles
  • Une stimulation de la créativité pour trouver des solutions innovantes et adaptées aux besoins de l’entreprise
  • Une collaboration et une solidarité accrues entre les membres de l’équipe, capable de relever des défis importants
  • Une harmonie entre les personnes qui démultiplie les énergies de chacun, qui permet les bonnes initiatives, qui permet la souplesse, l’agilité et surtout qui promeut les actions dans l’intérêt supérieur de l’entreprise
  • Un cercle vertueux qui fait que les bons collaborateurs, si on leur demande leur avis, choisiront des collègues à leur image, constructifs, positifs, au service de l’entreprise
  • Un management réussi qui développe l’autonomie pour des résultats au-delà des espérances attendues

Pour qui ?

Destiné aux dirigeants, directeurs d’usine, directeurs d’agence, créateurs d’entreprise, managers et consultants souhaitant développer une culture de performance et de bien vivre au travail.

Pourquoi nous ?

Notre concept “QUI AVANT QUOI – CHOISIR VOS COLLABORATEURS” est conçue pour répondre à un besoin crucial pour toute entreprise : le recrutement des bonnes personnes.

L’expression “QUI AVANT QUOI” de Jim Collins, célèbre chercheur en management, souligne l’importance de choisir les bonnes personnes avant de développer un projet. Il est en effet prouvé que la sélection des employés appropriés est l’un des facteurs clés de la réussite d’une entreprise.

Nous savons combien il est difficile de détecter les talents cachés chez les candidats et d’imaginer comment un débutant peut devenir un excellent professionnel. C’est pourquoi nous aborderons les compétences nécessaires pour réussir dans le métier, mais aussi les qualités transverses comme l’agilité, la flexibilité et la gestion des imprévus.

Nous vous apprendrons également à fidéliser vos employés actuels et à les aider à évoluer au sein de votre entreprise, pour créer un environnement de travail positif et performant.