Mobiliser et fédérer ses équipes
avec un projet d'entreprise

Pour quel besoin ?

Notre concept “Mobiliser et Fédérer ses équipes avec un projet d’entreprise” est conçue pour répondre à un besoin crucial pour les entreprises qui cherchent à améliorer leur performance en mobilisant efficacement leurs employés autour d’un projet commun.

La mobilisation des équipes est complexe en raison de la grande disparité des perceptions, des difficultés de communication et des attentes variées. Apprendre ce concept vous aidera à surmonter ces défis et à développer la performance de votre entreprise en mobilisant efficacement vos employés. En utilisant notre méthode, vous pourrez améliorer la coopération constructive entre chaque collaborateur, identifier les attentes variées de vos employés et améliorer la communication pour atteindre vos objectifs.

> Pour qui ?

Destiné aux dirigeants d’entreprise et aux managers qui cherchent à améliorer la performance de leur entreprise en mobilisant efficacement leurs employés autour d’un projet commun.

> Prérequis

Il n’y a pas de prérequis spécifiques pour suivre cette formation en ligne.

Cependant, une connaissance de base en gestion d’entreprise et en gestion de projet serait un atout pour tirer le meilleur parti de ce concept.

Qu’apporte un projet d’entreprise mobilisateur ?

La mobilisation des équipes d’une entreprise est un élément clé pour améliorer la performance de celle-ci. Les résultats obtenus avec une approche de dynamisation des équipes peuvent être spectaculaires, avec des redressements d’entreprises et des développements accélérés.

On peut noter entre autres bénéfices :

  • Le développement de l’autonomie de chacun qui agit en synergie avec ses collègues, les actions des uns et des autres se complètent bien
  • Une nouvelle approche de résolution des problèmes, constructive, coopérative, exigeante, structurée avec des méthodologies communes
  • Un développement de la créativité avec l’élargissement systématique des choix, la prise en compte de plus d’éléments pertinents dans les analyses des situations, une réflexion rigoureuse
  • Une bien meilleure acceptation de points de vue différents, que l’on assemble en complémentarité avec la puissance positive du “OUI ET” qui élargit les possibles et qui remplace avantageusement le “OUI OU”
  • Une équipe rassemblée autour d’enjeux partagés
  • Une volonté de réussir, car la coconstruction fait que chacun s’approprie le projet d’entreprise comme son projet personnel

La mobilisation de tous les salariés autour de la stratégie d’entreprise est un élément fondamental de succès des entreprises, certains auteurs disent même que c’est de l’ordre de 90% des éléments de réussite voir plus.
C’est pourquoi il est essentiel de concevoir un projet d’entreprise qui définira de manière simple et compréhensible par tous, les orientations stratégiques de l’entreprise et ce qui est demandé à chacun, sous quelle forme avec des règles de fonctionnement bien définies.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de:

  • D’expliquer et bien appréhender les facteurs de mobilisation des équipes
  • De concevoir et mettre en œuvre un projet d’entreprise qui dynamisera les équipes
  • D’en assurer le suivi et la réussite sur la durée
  1. Présentation
  2. Étude de deux projets d’entreprise
  3. Bien réfléchir aux Axiomes de succès du Chef d’entreprise
  4. Commencer l’élaboration de votre projet d’entreprise
  5. Structurer pour dynamiser
  6. Le sens du travail
  7. La coconstruction
  8. Les résultats de la coconstruction
  9. Préciser les procédures et les règles de fonctionnements
  10. La fiche de fonction de chacun
  11. Développer l’autonomie de chacun
  12. Savoir se former et former ses collaborateurs
  13. L’amélioration permanente
  14. La stratégie essentielle au projet d’entreprise
  15. Gestion de la complexité avec la méthode VI3AD
  16. Conclusion

Les méthodologies pédagogiques utilisées s’appuient sur les dernières recherches en neurosciences dans le domaine de l’apprentissage avec les concepts de pédagogies actives en partant des compétences de départ des participants, et en développant les nouvelles connexions neuronales pour bien apprendre.

Pour chaque concept, la pédagogie comprend 3 phases

  • 1ère phase : Problème à résoudre, comment font les participants ? De quoi ont-ils besoin pour résoudre les difficultés ?
  • 2ème phase : Apport des concepts nécessaires pour être efficace 
  • 3ème phase : Résolution des problèmes rencontrés en utilisant les différents concepts et Exercices de formation pratique réflexive

Après cette formation, les participants :

  • Connaîtront les principes de base de la conception d’un projet d’entreprise mobilisateur des énergies de tous les collaborateurs
  • Auront les éléments pour mettre en place dans leur unité ou leur entreprise un système de fonctionnement qui développe l’autonomie dans un cadrer clarifié et qui permet à chacun d’agir en cohérence et synergie avec ses collègues
  • Auront réfléchi à leur propre problématique et échangé avec des collègues chefs d’entreprise
  • Auront des éléments pour mettre en œuvre, seuls ou accompagnés par des professionnels


E-Learning

Vidéos pour apprendre les concepts
  • Apprendre à votre rythme, en fonction de votre emploi du temps et de vos préférences
  • Accessibles à tous, quelle que soit votre situation géographique
  • Regarder les vidéos autant de fois que vous le souhaitez, permet une bonne acquisition des concepts
  • Tarif : 520€ HT (624€ TTC)
En Ligne


Journée Pratique

( éligible au plan de formation )
  • Prochaine journée :

    13 Juin 2023
    11 Octobre 2023
  • Les journées d'entraînement pratique vous permettront de tirer le meilleur parti de votre formation afin de maîtriser les concepts.
  • Indispensable pour devenir un expert du sujet
  • Tarif :

    • Inter entreprises :
    650€ HT/personne (780 € TTC)

    • Intra-entreprise :
    1600€ HT/groupe (1920 € TTC) (jusqu’à 10 personnes /groupe) + Frais de déplacement
Indispensable

Accompagnement
Formulation de votre
projet d'entreprise

( non-éligible au plan de formation )
  • Une aide professionnelle pour clarifier vos idées et vos objectifs d'entreprise
  • Une analyse de marché pour mieux comprendre les tendances et les opportunités de votre secteur d'activité
  • Un accompagnement personnalisé tout au long du processus de formulation de votre projet d'entreprise.
  • Une aide pour établir un plan d'action clair et réaliste pour atteindre vos objectifs d'entreprise

Pour confirmer toutes les demandes auprès de nos services,
veuillez remplir le formulaire d'inscription disponible ci-dessus
et nous le renvoyer via notre page de contact ou par e-mail à :

>> accueil@reussirenfrance.fr <<

Accompagnement sur-mesure

L'accompagnement sur-mesure, est la meilleure méthode pour résoudre rapidement et de manière sécurisée les problématiques que vous avez à résoudre pour développer la performance économique de votre entreprise et la qualité de vie au travail de vos collaborateurs.

Cette approche est souvent éligible à divers financements pour les PME de moins de 250 salariés