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Management et certifications iso

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Mettre en place un Système de management qualité – ISO 9001

Pourquoi ?

Mettre en place un système de management de qualité renforce la performance de votre organisation, améliore la satisfaction de vos clients et réduit les gaspillages.
Nous nous basons sur la ISO 9001v2015 qui repose sur des principes tels :
– L’orientation client,
– Le leadership,
– L’implication du personnel,
– L’approche processus,
– L’amélioration continue,
– La prise de décisions fondées sur des preuves
– La gestion des relations avec les parties intéressées

Pourquoi nous ?

Au cours de nos projets, nous proposons des ateliers de neurosciences appliquées au management qui favorisent le développement de l’agilité, de la créativité, de la proactivité pertinente, une meilleure communication, de meilleures solutions, une meilleure coopération et collaboration.
Ces ateliers centrés sur l’humain sont un gage d’engagement, d’implication des collaborateurs et d’acceptation du changement.

Pour qui ?

Dirigeants d’entreprise ou responsables qualité, sécurité, environnement :

Nous vous proposons une prestation en trois étapes :

1. Diagnostic :

– Évaluer la situation initiale de l’organisme par rapport au référentiel ISO 9001
– Identifier les leviers nécessaires pour mettre en place le SMQ
– Proposer un plan d’action général pour la mise en œuvre 

2. Mise en œuvre :

– Sensibiliser et former l’encadrement et les collaborateurs pour les impliquer dans le projet et les fédérer autour de la démarche d’amélioration continue
– Définir ensemble les solutions de maîtrise en tenant compte des risques et en se basant sur l’approche processus
– Développer les axes de progrès suivants : orientation client, dispositifs de pilotage, maîtrise des processus et des moyens, circulation de l’information, implication du management, développement des compétences, maitrise des opérations, évaluation des performances
– Évaluer le niveau d’appropriation du système par l’organisation

3. Amélioration du système :

– Auditer la nouvelle organisation
– Évaluer l’atteinte des objectifs déterminés dans le SMQ.
– Proposer des axes d’amélioration pour continuer à progresser


Nos prestations de conseil et de formations s’appuient sur :

– Une expérience de 30 ans dans le développement d’entreprises et accompagnement en management
– Les travaux des dernières avancées en neurosciences et de l’Intelligence artificielle au service du management
– Les travaux des experts de management de la réussite sur la durée

Mettre en place un système de management de l’environnement – ISO 14001

Pourquoi ?

Mettre en place un système de management de l’environnement ou écologique permet de revoir sa manière de produire, son fonctionnement et sa gestion toute améliorant sa performance environnementale.

Le SME permet de :

– Développer une politique environnementale et écologique
– Identifier et prendre en compte ses impacts environnementaux significatifs
– Prendre en compte les exigences réglementaires
– Réduire son empreinte carbone et écologique
– L’économie des ressources

Pourquoi nous ?

Au cours de nos projets, nous proposons des ateliers de neurosciences appliquées au management qui favorisent le développement de l’agilité, de la créativité, de la proactivité pertinente, une meilleure communication, de meilleures solutions, une meilleure coopération et collaboration.
Ces ateliers centrés sur l’humain sont un gage d’engagement, d’implication des collaborateurs et d’acceptation du changement.

Pour qui ?

 Dirigeants d’entreprise ou responsables qualité, sécurité, environnement :

Nous vous proposons une prestation en trois étapes :

1. Diagnostic :

– Évaluer la situation initiale de l’organisme par rapport au référentiel ISO 14001
– Identifier les leviers nécessaires pour mettre en place le SME
– Proposer un plan d’action général pour la mise en œuvre

2. Mise en œuvre :

– Sensibiliser et former l’encadrement et les collaborateurs pour les impliquer dans le projet et les fédérer autour de la démarche d’amélioration continue du SME
– Concevoir ou améliorer l’analyse environnementale
– Définir avec la direction les objectifs et le programme environnementale
– Cocréer des programmes sensibilisation sur diverses thématiques

3. Amélioration du système :

– Auditer la nouvelle organisation
– Évaluer l’atteinte des objectifs déterminés dans le SME.
– Proposer des axes d’amélioration pour continuer à progresser

Nos prestations de conseil et de formations s’appuient sur :

– Une expérience de 30 ans dans le développement d’entreprises et accompagnement en management
– Les travaux des dernières avancées en neurosciences et de l’Intelligence artificielle au service du management
– Les travaux des experts de management de la réussite sur la durée

Mettre en place un système de management de la sécurité au travail – ISO 45001

Pourquoi ?

Un système de management de santé et sécurité au travail permet de préserver la santé et la sécurité du personnel, tout en se basant sur le document unique.

Pourquoi nous ?

Au cours de nos projets, nous proposons des ateliers de neurosciences appliquées au management qui favorisent le développement de l’agilité, de la créativité, de la proactivité pertinente, une meilleure communication, de meilleures solutions, une meilleure coopération et collaboration.
Ces ateliers centrés sur l’humain sont un gage d’engagement, d’implication des collaborateurs et d’acceptation du changement.

Pour qui ?

Dirigeants d’entreprise ou responsables qualité, sécurité, environnement :

Nous vous proposons une prestation en trois étapes :

1. Diagnostic :

– Évaluer la situation initiale de l’organisme par rapport au référentiel ISO 45001
– Identifier les leviers nécessaires pour mettre en place le SM SST
– Proposer un plan d’action général pour la mise en œuvre

2. Mise en œuvre :

– Rédaction de la politique Santé-Sécurité au Travail
– Identification des exigences légales
– Evaluation des risques professionnels
– Identification et test des situations d’urgence
– Définition et mise en œuvre des plans d’actions (objectifs, cibles et programmes)
– Déploiement du Système de Management de la Santé et de la Sécurité au Travail
– Sensibilisation et formation du personnel
– Accompagnement pendant l’audit de certification et lors de la levée des éventuels écarts constatés

3. Amélioration du système :

– Auditer la nouvelle organisation
– Évaluer l’atteinte des objectifs déterminés dans le SMSST
– Proposer des axes d’amélioration pour continuer à progresser


Nos prestations de conseil et de formations s’appuient sur :

– Une expérience de 30 ans dans le développement d’entreprises et accompagnement en management
– Les travaux des dernières avancées en neurosciences et de l’Intelligence artificielle au service du management
– Les travaux des experts de management de la réussite sur la durée

Mettre en place un système de management RSE – ISO 26000

Pourquoi ?

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) vise à harmoniser la performance économique, sociale et environnementale au sein des entreprises. Elle encourage les entreprises à intégrer des pratiques durables dans leurs opérations, à respecter les normes éthiques, à prendre en compte les impacts sociaux de leurs activités et à minimiser leur empreinte environnementale.


En adoptant une démarche de RSE, les entreprises peuvent non seulement améliorer leur image de marque et leur attractivité, mais aussi contribuer positivement au bien-être de la société et à la préservation de l’environnement à long terme.

Pourquoi nous ?

Au cours de nos projets, nous proposons des ateliers de neurosciences appliquées au management qui favorisent le développement de l’agilité, de la créativité, de la proactivité pertinente, une meilleure communication, de meilleures solutions, une meilleure coopération et collaboration.

Ces ateliers centrés sur l’humain sont un gage d’engagement, d’implication des collaborateurs et d’acceptation du changement.

Pour qui ?

Dirigeants d’entreprise ou responsables RSE :

Nous vous proposons une prestation en trois étapes :

1. Diagnostic :

– Évaluer la situation initiale de l’organisme par rapport au référentiel ISO 26000
– Identifier les leviers nécessaires pour mettre en place le SM RSE
– Proposer un plan d’action général pour la mise en œuvre

2. Mise en œuvre :
– Rédaction de la politique RSE
– Identification des exigences légales (loi pacte, CSRD, etc)
– Définition et mise en œuvre des plans d’actions (objectifs, cibles et programmes)
– Déploiement du Système de Management de la RSE
– Sensibilisation et formation du personnel

3. Amélioration du système :

– Auditer la nouvelle organisation
– Évaluer l’atteinte des objectifs déterminés dans le SMSST
– Proposer des axes d’amélioration pour continuer à progresser

Nos prestations de conseil et de formations s’appuient sur :

– Une expérience de 30 ans dans le développement d’entreprises et accompagnement en management
– Les travaux des dernières avancées en neurosciences et de l’Intelligence artificielle au service du management
– Les travaux des experts de management de la réussite sur la durée