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Intégrer et fidéliser
vos collaborateurs

Réussir en France

Intégrer et fidéliser vos collaborateurs

Pour quel besoin ?

Pour quel besoin ?

  • Vous savez que bien intégrer et fidéliser ses collaborateurs sont des éléments clé pour les garder
  • Vous savez qu’intégrer et fidéliser ses collaborateurs, c’est aussi permettre aux collaborateurs de mieux réaliser leur travail, de développer leurs compétences et d’être plus efficaces
  • Vous savez aussi que l’intégration des collaborateurs est une obligation légale
  • Une intégration réussie comprend plusieurs aspects : 
    • Intégration dans son poste de travail
    • Intégration au niveau administration de son dossier
    • Intégration au niveau connaissance de l’entreprise

Pour qui ?

Pour celles et ceux qui souhaitent une politique RH dynamique et sécurisée.

Préquis

Aucun

Qu’apporte d’intégrer et de fidéliser ses collaborateurs ?

Bien intégrer et fidéliser ses collaborateurs, apporte à l’entreprise une meilleure efficacité de son collaborateur dans son travail et apporte un mieux-être au collaborateur, qui se sent accueilli et qui se sent en bonne condition pour bien réaliser son travail. 

On peut noter comme bénéfices non limitatifs :

  • Meilleure qualité de travail du collaborateur
  • Développement des compétences du collaborateur
  • Dynamisation du collaborateur
  • Fidélisation du collaborateur
  • Meilleure coopération et contribution du collaborateur à l’efficacité collective
  • Image de marque positive de l’entreprise pour attirer d’autres collaborateurs de qualité
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E-LEARNING

Vidéo pour apprendre les concepts
  •  Apprendre à votre rythme, en fonction de votre emploi du temps et de vos préférences

 

  • Accessibles à tous, quelle que soit votre situation géographie

 

  • Regarder les vidéos autant de fois que vous le souhaitez, permet une bonne acquisition des concepts

 

  • Non éligible au plan de formation

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Journée Pratique

Eligible au plan de formation

  • Les journées d’entraînement pratique en présentiel vous permettront de tirer le meilleur parti de votre formation afin de maîtriser les concepts.

 

  • Indispensable pour devenir un expert du sujet

 

  • Éligible au plan de formation

Tarif :

  • Inter entreprises : 650€ HT/personne (780€ TTC)

 

  • Intra entreprise : 1 600€ HT/groupe (1 920€ TTC)

(jusqu’à 10 personnes/groupe) + Frais de déplacement

FORMULAIRE D'INSCRIPTION

Accompagnement pour formaliser en visio par séance d'1h00

Non éligible au plan de formation

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  • Regarder les vidéos autant de fois que vous le souhaitez, permet une bonne acquisition des concepts

 

  • Non éligible au plan de formation

Tarif :

1h00 = 390€/HT

5h= 1750€/HT

10H= 3100€/HT

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Nous vous accompagnons sur d'autres sujets

Aide au Recrutement

Le recrutement des bons talents est crucial pour le succès des entreprises.
Cependant, cela peut s’avérer difficile en raison de la pénurie de compétences dans certains secteurs. Les chercheurs ont démontré qu’un employé mal adapté peut réduire la productivité d’une équipe de 30% et affecter négativement la qualité de vie au travail.

Chez Réussir en France conseil, nous avons développé une méthodologie de recrutement qui se concentre sur la détection des potentiels et des aspirations profondes des candidats.
Nous offrons également un accompagnement de développement des talents basé sur l’idée de Malcolm Gladwell selon laquelle “chacun peut devenir génial avec 10 000 heures en 10 ans”.

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Développement des Talents

Le développement des talents et des compétences de vos employés est un élément clé pour améliorer les performances de votre entreprise et la qualité de vie au travail.
Notre processus de développement des talents commence par un entretien en présentiel entre le manager et l’employé, suivi d’un accompagnement régulier en visio avec un consultant expérimenté dans l’utilisation de la méthode VI3AD de gestion de la complexité.
Le rythme des visios est défini en fonction des besoins de l’employé :
Au départ, nous recommandons une visio par semaine

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Accompagnement sur-mesure

L’accompagnement personnalisé est la clé pour résoudre de manière efficace et rapide les problèmes que vous rencontrez dans l’amélioration de la performance économique de votre entreprise et de la qualité de vie au travail de vos collaborateurs.

Cette approche peut également être éligible à divers financements pour les PME employant moins de 250 salariés.

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Pour vous aider...

Nous vous apportons les meilleures méthodologies pour :
Améliorer les performances de votre entreprise. Augmenter la qualité de vie au travail. Développer les talents de vos collaborateurs de manière adaptée à vos spécificités
Mark TWAIN proche collaborateur de John KENNEDY, a écrit dans son livre sur les missiles à CUBA : “C’est la même équipe qui a organisé le fiasco de la baie des cochons et la gestion excellente des missiles à CUBA, la seule différence, dans le deuxième cas, John KENNEDY avait imposé des règles de fonctionnement qui ont fait réussir son équipe.”

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