Contenu du cours
1. Présentation du management de la complexité avec VI3AD
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Présentation du management de la complexité avec VI3AD
06:30
2. Prendre conscience de notre subjectivité
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Prendre conscience de notre subjectivité
07:30
3. Prendre conscience de nos filtres
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Prendre conscience de nos filtres
05:15
4. Prendre conscience que chacun a sa solution
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Prendre conscience que chacun a sa solution
04:23
5. Interprétation du cerveau
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Interprétation du cerveau
04:01
6. Conclusion – Les Phénomènes subjectifs
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Conclusion – Les Phénomènes subjectifs
03:48
7. Comment chercher les axiomes de réussites
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Comment chercher les axiomes de réussites
03:36
8. Utilisation du « Oui et »
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Utilisation du « Oui et »
05:14
9. De la performance à l’excellence
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De la performance à l’excellence
04:34
10. Premier axiome de succès de Jim Collins : Humilité
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Premier axiome de succès de Jim Collins : Humilité
04:26
11. Deuxième axiome de succès de Jim Collins
Prendre du recul par rapport aux axiomes externes.
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Deuxième axiome de succès de Jim Collins
07:52
12. Accepter la réalité
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Accepter la réalité
06:30
13. Se concentrer sur l’essentiel
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Se concentrer sur l’essentiel
05:40
14. La culture de la discipline
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La culture de la discipline
05:13
15. Construire progressivement
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Construire progressivement
03:29
16. Le « Qui avant Quoi »
- Qu'est ce que l'argumentation ? - Que pensez vous de l’argumentation ? - Pensez vous que c’est une bonne méthode pour infléchir votre interlocuteur ? - Pensez vous qu'il y a des inconvénients à l’argumentation ? - Pour vous dans quels cas est ce utile ?
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Le « Qui avant Quoi »
07:42
17. Faut il appliquer l’argumentation pour convaincre
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Faut-il appliquer l’argumentation pour convaincre
05:17
18. Quand appliquer l’argumentation
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Quand appliquer l’argumentation ?
04:14
19. Méthode de l’approche paradoxale
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Méthode de l’approche paradoxale
04:05
20. Comprendre la Méthode Rogers
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Comprendre la Méthode Rogers
06:33
21. Comprendre la Méthode Harvard
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Comprendre la méthode Harvard
06:21
22. Explication pratique VI3AD
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Explication pratique VI3AD
06:22
23. Explication de la « Vision idéale » de la Méthode VI3AD
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Explication de la « Vision idéale » de la Méthode VI3AD
04:25
24. Compréhension « Inconscient » de la Méthode VI3AD
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Compréhension « Inconscient » de la Méthode VI3AD
03:53
25. Compréhension « Axiomes de succès » de la Méthode VI3AD
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Compréhension « Axiomes de succès » de la Méthode VI3AD
08:53
26. Orientation Solution
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Orientation Solution
04:59
27. A comme  » Accords » – Méthode VI3AD
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A comme  » Accords » – Méthode VI3AD
02:26
28. Action immédiate et Dormir dessus – Méthode VI3AD
Dans un environnement complexe, la stratégie est essentiellement orientée sur la gestion de l'incertitude, toutefois il convient de garder des éléments utiles des anciennes méthodes. - SWOT - PORTER - Méthodes AGILES
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Action immédiate et Dormir dessus – Méthode VI3AD
04:20
29. Bonus – Projet d’entreprise
Dans un environnement complexe, le projet d'entreprise est essentiel car il s’agit de développer la responsabilité, l’autonomie, l’engagement, etc.
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Bonus – Projet d’entreprise
06:34
30. Réussir dans notre monde complexe
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Réussir dans notre monde complexe
13:05
31. Conclusion
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Conclusion
04:31
Management de la complexité avec la méthode VI3AD
À propos de la leçon

Cette première partie, vise à familiariser les participants avec la méthode VI3AD, une approche innovante pour gérer la complexité dans les entreprises.

Les participants apprendront les concepts clés de la méthode, notamment les schémas mentaux et les axiomes de succès, ainsi que les comportements qui en découlent pour s’adapter et réussir dans un monde en constante évolution. Cette leçon est conçue pour les dirigeants d’entreprise et les professionnels souhaitant améliorer leur capacité à gérer la complexité dans leur travail quotidien.

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