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Contenu du cours
1. Introduction – Business Modèle et Stratégie d’entreprise
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Introduction – Business Modèle et Stratégie d’entreprise
03:22
2. Les bases de la stratégie d’entreprise
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Les bases de la stratégie d’entreprise
07:52
3. Méthode SWOT
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Méthode SWOT
05:20
4. Méthode Porter /1
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Méthode Porter /1
07:16
5. Méthode Porter /2
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Méthode PORTER /2
06:46
6. Méthode Porter : Nouveaux concurrents – Les produits alternatifs
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Méthode Porter : Nouveaux concurrents – Les produits alternatifs
08:26
7. L’incertitude
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L’incertitude
13:47
8. Effectuation – Test and Learn
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Effectuation – Test and Learn
04:44
9. Effectuation – Économie de moyens
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Effectuation – Économie de moyens
05:29
10. Effectuation – Partenariats et Opportunités
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Effectuation – Partenariats et Opportunités
05:36
11. S’appuyer sur nos points forts
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S’appuyer sur nos points forts
05:13
12. Monter en gamme : Le premium
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Monter en gamme : Le premium
05:09
13. Élargissement géographique
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Élargissement géographique
03:14
14. Construire une gamme
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Construire une gamme
03:43
15. Notion de partenariat
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Notion de partenariat
04:29
16. Le low-cost ou l’essentiel
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Le low-cost ou l’essentiel
04:28
17. Le projet d’entreprise
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Le projet d’entreprise
06:19
18. Le “Qui avant Quoi”
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Le “Qui avant Quoi”
06:20
19. Gestion de la complexité avec VI3AD
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Gestion de la complexité avec VI3AD
07:02
20. Conclusion – Business Modèle et Stratégie d’entreprise
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Conclusion – Business Modèle et Stratégie d’entreprise
03:29
Business Modèle et Stratégie d’entreprise
À propos de la leçon

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