Concevoir une politique
Pour quel besoin ?
La création d’une politique de rémunération est un élément crucial dans la gestion de votre entreprise. Il s’agit d’un exercice difficile mais indispensable pour offrir à vos employés une rémunération juste, motivante et équilibrée. En effet, une politique de rémunération claire et cohérente contribue à la satisfaction et à la fidélisation des employés, tout en favorisant la performance et la compétitivité de votre entreprise.
Il est important de noter que la rémunération ne se limite pas à un simple salaire fixe. Elle peut prendre différentes formes, telles que des primes, des avantages sociaux, des actions de l’entreprise, etc. Les différents types de rémunération peuvent être utilisés en fonction de la nature du travail effectué, du niveau de responsabilité, des performances de l’employé, etc.
Les avantages sociaux peuvent également avoir un impact attractif sur les employés, tels que des régimes d’assurance santé, des congés payés, des horaires de travail flexibles, etc. Il est important de les valoriser et de les communiquer efficacement pour qu’ils soient appréciés à leur juste valeur.
Enfin, la rémunération est un élément parmi d’autres pour attirer et retenir les candidats. Les employés cherchent également un environnement de travail stimulant, des opportunités de développement personnel et professionnel, une culture d’entreprise forte, etc. Il est donc important de bien mixer rémunération et autres facteurs d’intérêt du travail pour attirer les meilleurs talents et fidéliser les employés clés de votre entreprise.
> Pour qui ?
Pour celles et ceux qui souhaitent une politique RH dynamique et sécurisée.
> Prérequis
Aucun
Qu’apporte de concevoir sa politique de rémunération ?
Concevoir une politique de rémunération adaptée à votre entreprise peut apporter de nombreux avantages, tels que :
- Un positionnement juste des salaires par rapport au marché, une individualisation de la rémunération pour encourager les meilleurs employés
- Une sérénité pour les salariés
- Une facilité pour les managers à expliquer les différences éventuelles de salaires
- Une fidélisation des meilleurs collaborateurs
- Améliorer la satisfaction des employés,
- Réduire le taux de rotation du personnel,
- Améliorer la productivité et la qualité du travail
- L’implication des employés dans l’entreprise.
Dans notre environnement économique actuel, de nombreuses branches d’activité sont confrontées à une pénurie de candidats qualifiés. Dans ce contexte, il est essentiel que les entreprises conçoivent une politique de rémunération qui inclut les besoins périphériques des candidats potentiels et qui soit suffisamment attractive pour attirer les meilleurs talents.
Une politique de rémunération bien pensée peut permettre à une entreprise de se démarquer de ses concurrents et devenir un employeur de choix pour les professionnels les plus qualifiés. Par conséquent, une politique de rémunération est cruciale pour les entreprises qui souhaitent améliorer leur capacité à recruter les talents nécessaires pour leur croissance et leur développement futurs.
L’objectif de cette formation est de permettre aux participants de concevoir une politique de rémunération adaptée à leur entreprise en connaissant les différents éléments et choix qui s’offrent à eux.
Les participants apprendront à équilibrer les coûts salariaux avec l’attractivité et la fidélisation des bons collaborateurs, à positionner leurs salaires par rapport au marché, à individualiser la rémunération pour encourager les meilleurs employés, à favoriser la sérénité des salariés et à faciliter la communication sur les différences de salaires. À la fin de la formation, les participants seront en mesure de bien communiquer sur leur politique de rémunération pour s’assurer de sa bonne compréhension et de son acceptation par l’ensemble des collaborateurs.
Le programme de cette formation vise à aider les participants à définir les enjeux et les caractéristiques d’une politique de rémunération globale, en connaissant les différentes méthodes de classification et en élaborant des grilles de salaires adaptées.
Les participants apprendront également à individualiser les salaires pour encourager les meilleurs collaborateurs, à créer ou faire évoluer une part variable, et à mettre en place des avantages en nature pour les salariés. La formation couvrira également les avantages sociaux pour les salariés, en aidant les participants à comprendre comment les avantages peuvent être utilisés pour renforcer l’attrait et la fidélisation des collaborateurs. Grâce à ce programme complet, les participants seront en mesure de concevoir une politique de rémunération équilibrée et motivante pour leur entreprise.
La formation “Concevoir une politique de rémunération” utilise des méthodes pédagogiques variées pour une expérience d’apprentissage optimale.
Avant la formation, les participants rempliront un questionnaire d’auto-évaluation pour cibler leurs besoins spécifiques en matière de politique de rémunération.
La formation se déroule en présentiel pour favoriser les interactions et les échanges entre les participants et le formateur. Des travaux pratiques seront également réalisés pour appliquer les concepts théoriques appris. Des supports de cours seront fournis pour faciliter la compréhension et la mise en application des notions abordées.
La formation encouragera également le partage d’expériences entre les participants pour une meilleure assimilation des concepts. Les mises en situation concrètes et les résolutions de situations bloquantes permettront de consolider les acquis et de se préparer à la mise en œuvre de leur propre politique de rémunération.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de communiquer efficacement sur leur politique de rémunération afin de la valoriser, de l’ajuster en permanence pour s’adapter aux évolutions du marché du travail et de mettre en place un système de classification et de grille de salaire adapté.
Les participants seront également capables de comprendre les différents éléments de la rémunération globale et de les intégrer dans leur politique de rémunération.
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Accessibles à tous, quelle que soit votre situation géographique
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Regarder les vidéos autant de fois que vous le souhaitez, permet une bonne acquisition des concepts
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L'accompagnement sur-mesure, est la meilleure méthode pour résoudre rapidement et de manière sécurisée les problématiques que vous avez à résoudre pour développer la performance économique de votre entreprise et la qualité de vie au travail de vos collaborateurs.
Cette approche est souvent éligible à divers financements pour les PME de moins de 250 salariés.
